Im Setzkastensystem können Sie mit Blick auf die Fragestellung über das passende Format, also die Gestaltung des Rahmens mitentscheiden, das heißt z. B.:
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über das Verhältnis von Präsenzterminen und digitaler Zusammenarbeit
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über das Verhältnis von synchroner und asynchroner Kommunikation
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über den Einbezug von Reflexions- und Transferaufträgen
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über den Einbezug von spezifischen Arbeitsorten (Supervision im Gehen; Coaching am »Ort des Geschehens«; ...)
Konkrete Vorgehensweisen ergeben sich aus der Fragestellung. Natürlich habe auch ich meine Evergreens:
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Darstellungen (verbale / visuelle / virtuelle) gemeinsam entwickeln und bearbeiten
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Situationsnarrative reframen, transformieren, ergänzen
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Situationsgerechte Analyse- und Reflexionsinstrumente entwickeln
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Transfer- Umsetzungsideen entwickeln und evaluieren
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Optionen visualisieren / inszenieren
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Ihrer Reaktion auf meine Inputs nachgehen
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Der Vor- Zwischen- und Nachbearbeitung von gemeinsamen Arbeitseinheiten eine Form geben
... und jedenfalls stelle ich Ihnen meine Wahrnehmungen, Fragen oder Resonanzen zur Verfügung